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企企通:万亿蓝海市场崛起,低空经济企业如何实现供应链数字化转型升级

2024-07-03 11:00   来源: 互联网

低空经济是2024年最火热的概念之一。

作为新质生产力的典型代表,低空经济首次被写入政府工作报告。

报告提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力,积极培育新兴产业和未来产业,积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎。

一、低空+,催生万亿产业新空间

低空经济包括低空制造、低空飞行、低空保障和综合服务。低空制造产业是指面向通用、警用、海关和部分军用航空器的研发制造类产业,低空飞行产业是低空经济的核心产业。

低空经济的应用范围广泛,包括快递物流、消防救援、基建巡检、农林植保、气象探测、个人消费、空中游览、快递物流等多个领域。低空经济产业链链条长、辐射面广,牵动制造业、数字经济、新型消费等业态发展,蕴藏着推动产业升级、激发新业态的巨大潜能。

低空经济市场规模迅速增长,应用场景日益丰富。据产业研究部门预测,2023年我国低空经济规模超5000亿元,其中无人机产业尤其突出,2030年有望达到2万亿元。



随着以 5G 为代表的的人工智能、云计算、数字孪生等信息通信技术的飞速发展,数字低空领域正逐渐成为数字经济高质量发展的新引擎。

作为全新的数字经济发展空间,数字低空的崛起不仅推动了传统交通网和地面互联网向立体空间拓展,实现了数字经济布局从“面”向“立体”的转变,还为各类低空经济活动提供了技术支撑,形成了新的数字经济形态,催生了万亿产业新空间。

二、供应链管理,挑战中寻找机遇

低空经济为产业链型经济,具有多领域、跨行业、全链条的特点,其产业链上游为原材料与核心零部件领域,研发包括各种工业软件,原材料包括钢材、铝合金、高分子材料等,零部件包括芯片、电池、电机等;产业链中游包含无人机、航空器、高端装备、配套产品、低空保障与综合服务;衔接下游需要有飞行审批空域备案等,通过后的下游应用是低空经济与各种产业的融合。因此,低空经济在采购供应链管理过程中遇到诸多挑战:

1、供应商管理分散:在低空经济领域,供应商管理可能更为复杂,因为涉及到多种类型的产品和服务,如飞行器、传感器、通信设备等。如果供应商管理分散,缺乏集中的供应商主数据管理,将导致信息无法共享,增加了供应商管理的难度和风险。

2、采购成本和效率问题:低空经济的采购过程涉及多个环节和多种文件,如采购招标公告、招标文件、中标通知、合同签署等,传统的人工方式处理带来较大的工作量和低效率,如何降低采购和运营成本,提高供应链的效率,是低空经济采购供应链管理的一大痛点。

3、多方协同和沟通困难:低空经济产业链由低空基础设施、低空飞行器制造、低空运营服务、低空飞行保障等多个板块构成,涉及众多行业和技术融合。由于不同板块之间的利益和需求差异,建立有效的协同和沟通机制对于整个供应链的顺畅运行至关重要。

4、复杂的需求和变化:低空经济领域,尤其是eVTOL(电动垂直起降飞行器)等新型航空器的研发和商业化过程中,涉及的技术和产品都较为新颖和复杂,导致供应链的需求变化快、不确定性高,对供应链的预测和规划能力提出了更高的要求。

5、风险和不确定性:低空经济领域存在诸多风险和不确定性,如技术风险、市场风险、法规风险,以及供应商的质量风险、交货时间风险、价格风险等,这些风险和不确定性对供应链的稳定性造成了威胁,要求供应链管理者具备较强的风险识别、评估和管理能力。

三、采购数字化赋能低空经济产业供应链发展

结合低空领域企业的特性,可以通过采购数字化与供应链协同解决方案,围绕合规化、阳光化采购、供应商全生命周期管理、非生物资目录式自助采购、智能化决策、多场景灵活适配这几个方面进行重点建设,优化供应链流程和提高管理效率。

1、供应商绩效评估,全局运营管控,优化企业与供应商的整体关系

确保供应商质量:供应商的质量直接关系到低空经济领域采购安全和服务质量。通过SRM系统,建立统一的供应商信息平台,集中化的供应商主数据管理,企业可以更有效地评估供应商的性能,确保他们符合相关标准和要求。

优化供应商生态:制定筛选与评定供应商级别的指标体系,根据供应商的基本信息、资质证书、产品/服务信息等进行综合考量,便于选择合适的合作伙伴,有效地优化企业与供应商的整体关系。



2、AI+数字化采购,流程标准化、自动化,降低采购成本和提高效率

提高采购效率:通过数字化采购平台流程自动化应用,企业可以实现采购流程的自动化,如自动转单、自动拆单结算等,减少人工干预,提高采购效率,降低成本。

智能风险管理:数字化采购平台支持智能比价、智能选品、智能核价、智能物流等等,并且采购全过程智能客服实时在线响应客户需求,前置控制供应风险。

3、数字化重塑流程,敏捷采购与供应链,强化多方协同和沟通能力

采购全过程管控:数字化采购平台针对低空领域企业提供全链数字化采购管理系统,包括采购采购计划、供应商管理、采购订单、审批流程、财务等方面的服务。

跨部门、跨区域协作:在低空经济中,经常涉及多个部门和区域之间的协作,如航空器制造、飞行服务、维修保障等。系统可以打破原有的企业数据信息管理方式和低效沟通方式,提高这些部门之间的数据流转和沟通效率,以防止数据不对等导致的低效工作。

4、提升低空经济的数字化应用,赋能企业应对供应链复杂需求和变化

前置供应链变化需求:引入先进的供应链预测和规划技术,如人工智能和大数据分析,来更好地预测和适应快速变化的需求;同时加强与eVTOL等新型航空器制造商和研发机构的合作,共同研究市场需求和技术趋势,以便更早地了解未来需求。

供应链风险和不确定性:引入风险管理框架和工具,定期对供应商、市场、技术、法规等进行风险评估和预测,以便及早发现潜在的风险和问题,并制定相应的应对策略。

5、智慧采购商城,解决非生物资采购问题,寻源更加精准高效

目录式灵活采购:企业商城对接了西域、震坤行、鑫方盛、京东等优质主流电商平台,品类齐全、商品丰富。通过商城,采购人员根据目录式分类、关键词等搜索办公用品、备品备件、福利礼品等采购物资,快速、精准获得优质供应商。

满足企业集中采购需求:通过商城,低空领域企业可以集中分散需求,统一寻源、议价,签订采购合同,实现集采管理,将采购中心从成本中心转为利润中心,实现采购创收。



四、低空未来,数字化挖掘产业智慧发展无限可能

技术的不断进步,低空数字经济的未来充满了无限可能,也促使低空企业更加注重数字化技术的应用和创新,向更效益性、数字化、供应链管理化发展。

目前,企企通已助力众多低空经济产业相关企业实现采购数字化转型升级,帮助企业优化采购及供应链流程、降本采购成本、提升采购效率,提升低空经济产业链上下游企业的采购数字化及供应链管理水平。

从航空航天产业,到物流、农业、交通、文旅等领域……低空+正展现出强劲的发展势头。未来企通将聚力新质生产力,积极发挥采购数字化技术解决方案优势,深化“低空+”采购应用场景,推动低空经济供应链数字化“乘风高飞”。

文章来源:https://51qqt.com/news/4/1808044979747139586.html?type=2

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责任编辑:刘编
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